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7月26日下午，交投控股公司二級資深經(jīng)理汪月娥、工會(huì)副主席張艷一行5人到公司調(diào)研指導(dǎo)工團(tuán)工作，公司黨總支書記王休虹、副總經(jīng)理謝玲兒、工會(huì)主席陳利忠等陪同調(diào)研?！ ?/p>
會(huì)上，公司黨總支書記王休虹就公司工團(tuán)總體情況、制度與機(jī)構(gòu)建設(shè)、年度重點(diǎn)工作、當(dāng)前難點(diǎn)問題及對策建議等向調(diào)研組作了全面匯報(bào)，公司工會(huì)主席陳利忠和團(tuán)總支負(fù)責(zé)人就工團(tuán)工作作了相應(yīng)匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，調(diào)研組著重圍繞公司在工團(tuán)工作中存在的問題困難、如何加強(qiáng)制度與機(jī)構(gòu)建設(shè)、創(chuàng)新優(yōu)化工團(tuán)工作模式等工作進(jìn)行討論和交流，提出了破解難題的若干思路。最后，汪總作總結(jié)講話，首先肯定了公司在工團(tuán)工作方面的成績，認(rèn)為檢測公司工團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理有序、成效明顯，進(jìn)而提出了繼續(xù)加強(qiáng)工團(tuán)建設(shè)工作的四點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化工團(tuán)基礎(chǔ)工作，從組織基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、干部基礎(chǔ)三方面著手提升工團(tuán)整體工作能力；二是要強(qiáng)化基層工作方法，做到年度有計(jì)劃，月月有安排，任務(wù)有落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)工作開展；三是要強(qiáng)化活力基層建設(shè)，工團(tuán)組織要積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)+形式，形成檢測公司獨(dú)有的文化氛圍；四是要圍繞中心開展工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，適時(shí)組織開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，提高職工參與度，凝心聚力，鼓舞士氣，助推公司健康發(fā)展。
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