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近日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布了中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2021年度專項考核結(jié)果，公司以優(yōu)異的成績，榮獲全國“雙百企業(yè)”標(biāo)桿企業(yè)。
國企改革“雙百行動”，是國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展的國企改革專項工程，旨在通過推行綜合性改革，打通改革落地“最后一公里”，培育一批國企改革樣板和創(chuàng)新尖兵。
自2018年入榜“雙百企業(yè)”名單以來，檢測公司緊扣“雙百行動”綜合改革工作要求，聚焦“五突破一加強”改革主線，突出市場化轉(zhuǎn)型和專業(yè)化發(fā)展，重點圍繞治理優(yōu)化、混改突破、機制創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展四個方面推進綜合性改革工作，加大重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度，取得了積極成效。
治理優(yōu)化，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
以完善法人治理為核心，組建股東會，完成董事會、監(jiān)事會換屆選舉工作，建立外部董、監(jiān)事占多數(shù)的結(jié)構(gòu)設(shè)置，外部董事、監(jiān)事占比達80%和60%，構(gòu)建起協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。
混改突破，啟動發(fā)展引擎
以市場、技術(shù)互補原則，采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓+增資方式先后引進央企和寧波地方國企兩家戰(zhàn)略投資者，并同步實施員工持股，順利完成混合所有制改革。成功納入寧波市國資委“三江匯海”混改重點支持計劃企業(yè)名單，推進體制機制建設(shè)，在工資總額科學(xué)管理全面掛鉤企業(yè)經(jīng)營水平，中層管理人員多途徑選用、市場化考核和高層次人才培養(yǎng)保障性措施等方面有了實質(zhì)性突破。
機制創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動力
聚焦解決機構(gòu)臃腫、職能重疊、效能不足等組織管控痛點，開展市場化組織架構(gòu)改革，深化事業(yè)部管理模式，建立起“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的項目經(jīng)營管理模式；在全省率先啟動領(lǐng)導(dǎo)干部全員競聘上崗，推行中層干部職業(yè)化和市場化薪酬績效改革等方面展開了積極探索，實現(xiàn)“能上能下”常態(tài)化、任期制、契約化全覆蓋。
提質(zhì)升級，壁畫發(fā)展藍圖
加快推進交通科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，攜手ICT頭部企業(yè)設(shè)立科技子公司，以“5G+”、數(shù)字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)為重點，積極探索交通基礎(chǔ)設(shè)施與科技的融合發(fā)展。持續(xù)加快業(yè)務(wù)市場拓展步伐，積極探索以資本合作模式與地方政府、平臺公司展開合作，加強客戶黏性；加快行業(yè)資質(zhì)建設(shè)步伐，在維護現(xiàn)有公路水運工程檢測資質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強產(chǎn)業(yè)鏈橫向延伸。
接下來，檢測公司將在鞏固前期階段改革成效的基礎(chǔ)上，重點圍繞法人治理結(jié)構(gòu)、市場化選人用人與激勵機制等方面，大膽探索創(chuàng)新改革思路和方式方法，推動企業(yè)改革走深走實，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，發(fā)揮“雙百企業(yè)”引領(lǐng)帶動作用，助力國企改革三年行動高質(zhì)量收官。
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